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Accounting & Controlling

Der Bereich Accounting & Controlling der FAS AG bietet Ihnen schnelle und effiziente Unterstützung durch ziel- und umsetzungsorientiertes sowie pragmatisches Arbeiten mit Hands-On-Mentalität. Wir bieten Ihnen den Blick für das Ganze durch unsere Schnittstellenkompetenz zu allen angrenzenden Bereichen. In diesem Gebiet decken wir die Themenfelder Accounting, Reporting, Controlling und Planning ab. Die Beratungstiefe orientiert sich stets an Ihren Anforderungen und kann flexibel angepasst werden. Wir übernehmen gerne ein selektives Coaching oder nehmen Ihnen mit einem vollständigen Outsourcing der jeweiligen Aufgabengebiete die Last von Ihrem Team.

Accounting

Im Bereich Accounting steht die Internationale Rechnungslegung (insb. IFRS und US-GAAP), aber auch die Rechnungslegung im Bereich des HGB im Fokus unserer Beratungsdienstleistungen (Accounting Advisory). Daneben verfügen wir über umfangreiche Erfahrung im Bereich von IFRS/US- GAAP Conversions, dem Aufbau praxisorientierter Bilanzierungs-Richtlinien und Handbüchern sowie dem Verfassen von Gutachterlichen Stellungnahmen und Second Opinions. 

Reporting

Im Bereich Reporting beraten wir Sie in allen Fragen der Jahresabschlusserstellung und der Optimie-rung der damit zusammenhängenden Prozesse. Dazu gehört z. B. die Abschlussunterstützung und Prüfungsbegleitung, die Erstellung von Konzernabschlüssen nach HGB/IFRS, die Aufstellung von  Sonderbilanzen sowie die Optimierung des Rechnungswesens und Fast Close. Sonderthemen wie u. a. die Herstellung der Kapitalmarkfähigkeit (IPO Readiness) oder die  Betreuung bei DPR- und CSSF-Prüfungen sowie die Unterstützung bei der Überführung des IFRS-Abschlusses in die IASB-Taxonomie sowie bei unternehmensspezifischen Taxonomie-Erweiterungen runden unser Beratungs-portfolio ab (iXBRL). 

Controlling

Viele Unternehmen erleben heute eine nie dagewesene Veränderung von Geschäftsmodellen, Technologien und Märkten. Die internen Steuerungssysteme sind daher gefordert diese Veränderungen möglichst effizient und effektiv abzubilden, um Unternehmen transparent und steuerbar zu machen. Wir unterstützen Sie mit unserer Fachkompetenz gepaart mit innovativen Technologien bei der strategischen und operativen Umsetzung Ihrer Steuerungsanforderungen. Unser Beratungsspektrum reicht dabei von der Optimierung der Kostenrechnung und dem Aufbau einer effektiven Steuerung im Projektgeschäft über die Harmonisierung des internen und externen Reportings bis hin zum Aufbau eines effektiven Reportings mit klar definierten Kennzahlen. Wir unterstützen Sie aber auch bei der operativen Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung einzelner Kennzahlen.

Planning

Die Planungs- und Budgetierungsprozesse sind meist die komplexesten und ineffizientesten Prozesse im Unternehmen. Hinzu kommt, dass die Ergebnisse in einem dynamischen Unternehmensumfeld meist schneller überholt sind als gedacht. Vor diesem Hintergrund sollten die Planungsprozesse im Unternehmen zu einem flexiblen und effizienten Steuerungsinstrumentarium weiterentwickelt werden, das sich von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung an den wesentlichen Treiben des Geschäftsmodells orientiert. Systemtechnisch muss das Planungsinstrumentarium so flexibel und intelligent ausgestaltet sein, dass jederzeit Veränderungen und neue Trends berücksichtigt und verschiedene Szenarien durchgespielt werden können. Die FAS AG unterstützt Sie bei der Optimierung dieser Prozesse, der methodischen Strukturierung sowie der Auswahl und Implementierung intelligenter Planungs- und Budgetierungslösungen.